衆志(zhì)成城戰疫情 奮力拼搏抓複産(chǎn)

　　複工(gōng)以來，我廠堅持防控和生産(chǎn)兩手抓、兩手硬，廣大幹部員工(gōng)群策群力，群防群控，團結一心，苦幹巧幹，共克時艱，力争把疫情影響降低。

　　複工(gōng)按照分(fēn)區(qū)、分(fēn)批、分(fēn)步的原則有(yǒu)序推進。對大多(duō)數生産(chǎn)人員來說，原來熟悉的車(chē)間、熟悉的設備，配合默契的工(gōng)友及熟悉的工(gōng)作(zuò)程序等等都将發生變化。複工(gōng)人員對新(xīn)工(gōng)作(zuò)環境的忐忑，對自身健康的擔憂，廠裏未雨綢缪，充分(fēn)考慮，周全部署，不僅打消了人員的後顧之憂，更讓員工(gōng)堅信疫情防控，随“豫”而安(ān)。

　　然而，一邊是人手緊缺，一邊是班組需要重新(xīn)組合，可(kě)想而知，這會給生産(chǎn)管理(lǐ)帶來很(hěn)多(duō)困難。好在這幾年來，我廠堅持推行的崗位大循環，為(wèi)車(chē)間在這次疫情防控大背景下，對生産(chǎn)班組人員重新(xīn)調配，打下了較好的基礎。首先複工(gōng)的西廠區(qū)适應工(gōng)作(zuò)需要，來了一場人員大換血，大刀(dāo)闊斧對複工(gōng)人員進行了跨車(chē)間跨班組的調整，在保證生産(chǎn)和産(chǎn)品質(zhì)量的同時，優化定員管理(lǐ)，減人不減效。

　　随着全面複工(gōng)複産(chǎn)，部分(fēn)人員又(yòu)因各種原因不能(néng)到崗，生産(chǎn)人員暫時出現短缺。科(kē)室在人員未到全的情況下，小(xiǎo)車(chē)班、供應、财務(wù)、門衛等部門，主動抽出人員，補充到東廠區(qū)生産(chǎn)車(chē)間一線(xiàn)崗位，緩解人員緊張問題。全廠上下，上崗人員敬業奉獻，居家待崗人員無怨無悔。總務(wù)科(kē)張科(kē)長(cháng)因兒子外出，回來主動報告，自己主動居家20多(duō)天，為(wèi)不影響工(gōng)作(zuò)，通過電(diàn)話聯系，遙控指揮安(ān)排，同時利用(yòng)好時間，思考考慮部門工(gōng)作(zuò)計劃;食堂李班長(cháng)平時家住博愛，複工(gōng)以後自覺遵守廠裏要求，暫住集團舊居;居住在周圍村莊人員，嚴格落實廠裏“兩點一線(xiàn)”要求，表現出極強的自覺性;縣外返廠人員均乘私家車(chē)前來，絕不留任何風險隐患……豫竹人，在疫情面前表現出了強烈的責任和大局意識!

　　已過才追問，相看是故人。目前，雖然國(guó)内疫情防控形勢已經發生根本性變化，但疫情防控仍是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。根據新(xīn)的形勢變化，我廠又(yòu)及時出台了《疫情防控補充意見》，要求外來業務(wù)人員仍進行登記測溫，專人負責入廠;本廠員工(gōng)仍執行“兩點一線(xiàn)”制度，班後時間仍嚴禁乘坐(zuò)公(gōng)共交通工(gōng)具(jù)、嚴禁聚集、嚴禁到人員聚集區(qū)活動;繼續執行消毒、戴口罩、測體(tǐ)溫等制度;出現身體(tǐ)不适等情況，要及時主動報告反映;鑒于疫情防控重點轉移到對境外來人員的把控上，對于家屬、親屬中(zhōng)有(yǒu)境外來人員，要主動向廠裏報告情況，門衛人員繼續按照原來要求，嚴格把關，嚴格管控，及時詢問、檢查、登記、消毒、測體(tǐ)溫等，對于異常情況及時處置反映。所有(yǒu)進廠人員，要積極配合支持;繼續堅持複工(gōng)複産(chǎn)和疫情防控雙抓雙赢的方針，各部門要做好對本部門人員教育、管控工(gōng)作(zuò)，切實把各項措施落到實處。

　　潮平兩岸闊，風正一帆懸。疫情終要過去，隻是時間問題;企業生産(chǎn)經營，一刻耽擱不起。一手抓疫情防控，一手抓生産(chǎn)經營，共渡難關、守望相助，共克時艱、玉汝于成，豫竹精(jīng)神又(yòu)一次得到弘揚。我們深信，隻要我們衆志(zhì)成城，早日實現花(huā)枝春滿、山(shān)河無恙、萬物(wù)向陽!