持續加壓周密部署有(yǒu)序開展企業增産(chǎn)、農業複産(chǎn)工(gōng)作(zuò) ——博農集團召開增産(chǎn)複産(chǎn)、疫情防控專題工(gōng)作(zuò)會議-黨建專題-河南省博農實業集團有(yǒu)限公(gōng)司

“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安(ān)全”。10月30日下午，博農集團黨委領導班子召開疫情防控專題工(gōng)作(zuò)會議，集體(tǐ)分(fēn)析研判當前縣域防疫形勢，對博農集團近期疫情防控工(gōng)作(zuò)進行再研究再安(ān)排再部署，有(yǒu)序恢複轄區(qū)企業産(chǎn)能(néng)、農業生産(chǎn)、社區(qū)居民(mín)生活秩序，全力扛實扛牢民(mín)生保障責任。

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一是自我加壓嚴格落實閉環管理(lǐ)制度。集團方便面廠、乳業公(gōng)司持續嚴格落實閉環管理(lǐ)制度，職工(gōng)吃住在廠，全程佩戴N95口罩。明确專人管理(lǐ)車(chē)輛，做好出入登記。加強外來人員管理(lǐ)，非本廠人員、車(chē)輛進廠，嚴格掃碼、測溫、消殺，逐人落實登記，封閉車(chē)門，司乘人員不下車(chē)，快卸、快裝(zhuāng)、快走。同時，有(yǒu)序吸收周邊村民(mín)返崗複工(gōng)，嚴格實行閉環管理(lǐ)，逐步恢複企業産(chǎn)能(néng)。

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二是搶抓農時有(yǒu)序恢複農業生産(chǎn)活動。全面加強外來助農人員管控，實行生産(chǎn)場所--居住地“兩點一線(xiàn)”工(gōng)作(zuò)，不許前往集團居民(mín)區(qū)内活動。堅決落實防疫信息登記制度，專人負責農機信息、農機作(zuò)業手及農事經營人員防疫信息登記。外來助農人員要求為(wèi)非居家管控人員，提供48小(xiǎo)時内核酸陰性報告，或所在村出具(jù)其能(néng)夠落實疫情防控各項管控措施，按時參加全員核酸檢測，結果均為(wèi)陰性的證明，并向農業公(gōng)司報備，經農業公(gōng)司負責人同意後方可(kě)進入。

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三是精(jīng)準防控逐步恢複居民(mín)生活秩序。社區(qū)居民(mín)非必要不出戶，僅在本網格管控區(qū)域有(yǒu)序恢複生活秩序。因病就醫(yī)确需外出的，網格報備做好登記；跨區(qū)域就醫(yī)由防控辦(bàn)出具(jù)證明後出行，返回落實7天居家隔離。白事簡辦(bàn)，喜事不辦(bàn)，禁止打牌、聚餐等一切聚集性活動。外出務(wù)工(gōng)、學(xué)習、生活人員，在确保非居家管控戶後，予以放行，不再返回集團轄區(qū)。

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四是緊盯關鍵完善貨車(chē)司機管理(lǐ)機制。各單位、網格管理(lǐ)員建立集團生産(chǎn)經營相關貨車(chē)司機流通管理(lǐ)機制，建立專門微信群，在外司機每天在微信群上報活動軌迹。返鄉需持有(yǒu)48小(xiǎo)時核酸陰性證明，落實線(xiàn)上、線(xiàn)下報備。未經過風險地區(qū)的，落實三天居家監測；途經風險地區(qū)的，根據地區(qū)風險等級，落實相應管控措施。短時間停留的，不進轄區(qū)，家屬送生活物(wù)品的，要向轄區(qū)網格報告，同意後，保持距離，做到不接觸。